现在大家对应这自己的公司，或者是自己身处的阶段，知道自己后续应该从哪些方面去着手提升自己了吧！企业在不断的发展，作为财务人员也应该要不断的学习新的知识从核算型的会计转变成为管理行的会计，简称管理会计，希望对大家有所帮助。管理会计在日常企业管理中常用的内部风险控制方法！

现在大部分的财务都还是从事着核算会计的工作内容，但是在企业当中能在老板面前有话语权的只有管理会计人才，因为管理会计会通过财务报表分析看到企业存在的一些不寻常的数据，通过数据来看企业发展的真实情况；通过成本分析与控制，来帮助企业减少成本支出，降低成本；通过税种知识来帮助企业减少税负以及合理的规避税务稽查；在这些的基础之上会懂给企业降低风险，那就是内部风险控制。而内部风险控制有涉及到企业的方方面面，那我们应该如何下手呢？跟小编一起来学习下吧！

一、财务视角下的“风险”是什么？有哪些具体内容？
（1）现金资源流入减少、流出增加，现金资源损失；
（2）经营范围偏离管理预期、经营规范和内控要求；
（3）业务支撑力度下降，风险敞口增大，风险点增多、增强。
（4）合同签订额降低、业务进度滞后、支出项目及金额增加；
（5）资源使用效率降低、经营效益减少；

二、企业内部风险控制的5个步骤是什么？如何完成？
（1）：确定影响经营业务的“负面因素”（风险动因）
（2）：建立风险动因的追踪模型
（3）：评估风险动因的发生概率和影响程度
（4）：选择风险应对的方法
（5）：跟踪风险应对后“风险事项” 运行情况
联系我时，请说是在上海便民网看到的，谢谢！