全书归纳提炼了打造领导力的众多方法和技巧,包括制定管理目标、进行企业培训、团队协作、激励考核、制度完善、合理授权、有效沟通、执行力提升、创新学习等等,在写作风格和内容安排上,本书尽可能避免语言上的枯燥和抽象理性的说教,采用轻松的表达方式,并穿插适量案例,使每一个论点都能得到实证的支持。从而使企业领导者发挥真正的领导力,诱发读者更深一步的思考,获取更多的营养。
要解决问题就要提升领导力,领导力并不是天生的,完全可以通过后天的培养,从领导意见与理想,到领导意思与技能,都能通过自我暗示和工作、培养、学习等方式有意识地加以培养。本书正是通过对领导力的深度剖析、分解,进而转化成一种别具一格的形式呈现在大家面前,将这些抽象的事物具体化,方便更多的管理者学习。
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