如果把企业比作一个人，最高决策管理层好比是“头脑”，决定前进的方向，基层员工则是脚踏实地的“双足”。但仅有“头脑”和“双足”是不够的，必须要有一个承上启下的“腰"，也就是贯彻落地高层决策和执行具体事务的中层管理层。企业的“腰杆”硬，生意才能蒸蒸日上。本书从如何成为一名优秀中层管理者出发，分别从角色定位、素质修炼、摸清上情、低调做人、团队建设、妙用激励、学会授权、高效执行、同级协调等十个方面进行了深度剖析，阐述了从中层到中坚需要具备的素质和工作技巧，是一本中层进阶指南，适合中层管理人员学习阅读，也适用于基层员工培养领导力。
联系我时，请说是在上海便民网看到的，谢谢！