zmm雨正企业管理咨询有限公司是国内最靠谱的的一家专门从事特种设备认证的咨询企业，我们的优势项目：锅炉制造、安装、改造、维修资质申请、压力容器制造、安装、维修、资质申办、压力管道制造、安装资质申报、电梯安装维修资质办理、起重机械生产、安装、维修资质指导、机械式停车设备生产、安装、维修资质代理。
1.1企业应形成质量方针、质量目标文件、安全方针和安全目标文件；这些文件应经过企业主要负责人批准。1.2质量安全方针和质量安全目标应包括安装工程质量改进、安全施工改进和持续改进质量管理体系和安全管理体系有效性的内容；全体员工应理解质量方针和安全方针。1.3质量目标和安全目标应分解到企业的相关职能和层次上；应可测量；应与质量方针和安全方针保持一致。1.4企业应编制切实可行的《质量管理手册》和《安全管理手册》《质量管理手册》至少应包括：a)质量管理体系的范围,包括任何删减的细节与合理性；b)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用；c)质量管理体系过程之间的相互作用的表述。《安全管理手册》至少应包括：a)安全管理体系的范围,包括任何增、减的细节与合理性；b)各工作岗位的安全责任制度；b)各工作岗位（或工种）的安全操作规程；c)为安全管理体系编制的形成文件的程序或对其引用；d)安全管理体系过程之间的相互作用的表述。通过审查企业的正式文件和座谈寻找客观证据。
1.5企业应建立（质量与安全并重）：a)文件控制程序；b)记录控制程序；c)内部审核控制程序；d)质量问题控制程序；e)不安全因素控制程序；f)纠正措施控制程序；g)质量事故预防措施控制程序；h)安全事故预防措施控制程序。1.6企业应明确施工方案编制、外采购部件、施工、质量检验和服务等过程，并建立为确保上述过程有效运行和控制所需的文件。1.7针对影响施工安全的外包过程，应明确对其实施控制的要求。通过审查企业的正式文件和座谈寻找客观证据。
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